飞花文学网 - 都市青春 - 俗人回档在线阅读 - 第1891页

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    单娆:“……”

    “其实人也一样。当有血性、有骨气、有反抗精神、有独立思考意识的人都被杀死或者逼走后,剩下来的八成是软弱顺从的人,这些人的后代自然同样软弱顺从奴性十足。”

    沉默了好久,单娆收起姿势说:“也许是这些人更明白生命的可贵。”

    ……

    ……

    松江。

    有道集团2009年新年年会准时开始,前后历时近5个小时,在盛大的宴会后圆满结束。

    总结起来,这次年会有三个亮点:

    第一个亮点是年会现场的舞台布景大气炫酷,时尚感和科技感十足。

    第二个亮点是有道集团最有权力的两个“女神级”高管傅采宁和廖蓼合唱了一首高key《开门见山》,嗨翻全场。

    第三个亮点是集团董事长边学道独唱了真假声难度很高的何炯的《看穿》。

    年会前,除了爱乐工作室和遇到酒吧的人,整个集团知道《看穿》这首歌的人不多,结果,边学道一下就把这首歌唱火了。

    不止在有道集团内部火,边学道年会唱《看穿》的视频被人发到网上两个小时后,《看穿》的搜索指数图开始以75度角上升。

    航州,“养园”别墅。

    边学道年会唱歌的视频上网后,祝德贞第一时间得知。

    敷着面膜的她抱着笔记本电脑,盘腿坐在床上点开视频——

    “怡红别院驻在烟雨楼前,停在台阶没有拦住我越走越远……荒唐的是我,只不过是区区等闲,如有佳丽三千,不如知己一见……”

    “金缕玉甲也是布衣袈裟,想问天涯,告诉我到底是真是假,放了天下也罢了送给人家,你若是我会不会把富贵荣华当作一盘黄沙?”

    视频一连看了三遍,祝德贞揭下脸上的面膜,摸着自己光滑的脸颊喃喃自语:“不如知己一见。”

    第1227章 问道学院

    随着边学道在有道集团2009年年会上唱歌的视频不断扩散,原本知名度不高的《看穿》一夜大火。

    大火既因为《看穿》本身是一首被“埋没”的好歌,还因为边学道唱功了得,把歌中的豁达气质演绎得淋漓尽致并且极有个人味道。

    年底这段时间,大小公司集中开年会,除了边学道,还有不少老总在公司年会上唱歌的视频被人发到了网上,结果,不用专业人士品评,只要是听力正常的人都能听出边学道的唱歌水平甩其他老总十条街。

    不比不知道,一比发现边学道竟然多才多艺,于是一天后边学道又多了一个头衔——“最会唱歌的董事长”。

    这个新头衔说明一个道理:信息传播是有盲区的。

    因为假如大家都知道边学道曾经是“学道之人”组合里的“道”的话,或者看过他在阳台音乐秀上给徐尚秀唱《忘我》的视频,也就不会对边学道唱歌好听如此意外。

    意外第一反应,事实表明网友的创意是无穷的,很快,网上出现了翻唱接龙。

    网友们把自己翻唱《看穿》的音频或视频发到网上,发到智为微博上,供众人点评。

    没多久,因为翻唱整首歌的文件偏大,网友们转而只翻唱整首歌难度最高的那句“不是五陵豪杰墓”。

    只唱一句,参与门槛降低,发音视频的人立刻增多。

    可是参与者虽多,但能在原key上完美使用真假音把这句唱出来的人没几个,一时间正经唱的、搞怪唱的、各种鬼哭狼嚎齐现,热闹得不得了。

    外面热闹,松江有道集团总部小会议室里的气氛却有点沉凝。

    今天会议的主要议题有三个,个个都跟人有关。

    第一个议题,开人。

    员工过万的大集团公司,角角落落太多,管理起来殊为不易。

    监察部每个季度都会通过举报信箱,查处若干涉嫌贪污腐败、内斗内耗、泄露机密、损害企业形象、导致重大损失的管理人员和员工。

    年会前,李裕已经把边学道签了字的“开除人员名单”和“司法诉讼名单”给集团总部各部门的正职主管和各子公司“一把手”传看了,今天开会,是要走一下表决流程,毕竟在座众人都是持股的股东。

    两个名单上,一大半的名字都是老员工,其中一部分还是各部门、各子公司老总相当倚重的骨干。

    这也是正常的。

    只有骨干老员工才有接触企业机密的机会,才有可供寻租贪污的权力,才有内斗内耗的底气,同样这些事,让新入职的员工干,他们也没那个空间和条件。

    此时会议室里,尽管会前看过名单,几个老总的脸色依然不太好,跟坐在主位的边学道对上眼神时会稍稍有点不自然。

    没办法,若是普通员工也就罢了,手下的得力骨干发生这种事,怎么带的兵?

    第二个议题,轮岗。

    轮岗的想法在边学道心里萌生酝酿有一段时间了,之前跟集团管理层吹过风,这次靴子终于落地。

    关于轮岗,边学道是受华为的启发。

    但跟华为为寻找接班人而轮岗不同,边学道推动轮岗,主要目的是为了预防大企业病、打破原有体系进行人事制衡、治理内部腐败。

    而从业务角度看,有道集团各子公司虽然各自独立,但其核心业务存在“链条性联系”,轮岗制度能让管理层不局限于熟悉公司的一面,可以使全集团都认识到整体一盘棋的格局,当然,同时也有观察谁适合做接班人的意思。