飞花文学网 - 都市青春 - 你是黑科技大佬你不早说在线阅读 - 第171页

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    这几家公司还联合起来发表了一个声明, 冠冕堂皇地说:“维护人工智能开源文化,人人有责。”

    一篇文章突然在程序猿们的朋友圈里疯狂转发。

    《深空和追光者, 到底谁才是中国IT之光?》

    “极客圈大网红, 著名新闻制造机深空科技,继元辉撕逼之后, 这几天又出了一桩大新闻。他们被合作的所有数据外包服务商拒之门外了。”

    “这件事意味着什么呢?深空的数据来源中断了。没有数据,就没有人工智能。”

    “当然, 这很好解决, 换几家合作方就可以。但笔者想要在这里呼吁:请大家不要再继续纵容深空科技了!”

    “圈子里很多人是深空和fire的粉丝,我们热爱先进的技术和不懈钻研的精神,把深空看作国产科技之光、中国IT未来的希望。可是, 他们真的当得起这种赞誉吗?”

    “深空给我们带来的,真的是进步、突破、扬眉吐气?”

    “在笔者看来,不然。深空所带来的恶劣影响,其实远远超过了贡献。”

    “众所周知,人工智能在开源的基础上才能走到今天,但是深空出现后,行业渐渐显示封闭的趋势。人工智能封闭会带来恶劣后果,技术裹足不前、小公司出局、形成赢家通吃局面,这些就不说了,最严重的是会加剧数据垄断。”

    “数据一旦被垄断,拥有数据的组织就将具有我们难以想象的权力,这种权力会随着科技进步越来越大,总有一天,他们可以通过数据操控世界。”

    “所以,维护人工智能开源文化,阻止行业走向封闭,是我们每个人都应该去做的事。”

    “深空科技站在开放行业的顶端,却做着违反开放原则的事。他们的所作所为给行业带来毁灭性灾难,所以我们必须对深空采取反封闭措施。”

    “我们并不是站在道义角度上绑架它,也不是强求它必须开源。我们不是强盗,只是在维护行业风气!保护行业未来!”

    “如果没有别人的无私开源,深空又怎么会有辉煌的今天?拿起碗吃饭,放下碗就忘了娘,这难道不是典型的白眼狼行为吗?”

    “所以别再管深空叫国产IT之光了,真正的‘光’,是那群追光者!”

    “追光者单枪匹马抬起一个学科,取得的成就远远大于深空,所作所为却比深空更加高尚。他们贡献出自己的技术与世界共享,这才是开源中国应该有的精神!”

    “利欲熏心的深空科技,无私奉献的追光者,到底谁才是中国IT之光?我想,答案已经很清晰了!”

    ……

    这篇文章无限吹捧追光者,无限贬低深空,把攻击深空写成保护行业,把强盗行为包装成维护正义,极具煽动性。

    它不仅在朋友圈疯传,更上了微博知乎,被别有用心者拿来当作攻击深空的武器。

    公司里所有人都恶心坏了,谢晋气得说不出话了,夏槐肺都快气炸了,“世界上怎么能有这么不要脸的人!!!”

    楼清焰还有闲心找邓嘉年聊天,把文章转发给他看,义愤填膺地说:“深空终于遭众怒了!”

    邓嘉年:“你看不惯深空?”

    楼清焰:“它做这么恶心的事,我当然看不惯!”

    邓嘉年:“别被朋友圈里的煽动文章洗脑,你必须学着独立思考,摆脱他人影响。”

    “你不同意这篇文章?”

    “起哄者也并非义正辞严,只是嫉妒人家,再加上抄袭抄习惯了,想强迫人家开源继续抄罢了。”

    楼清焰的语气依旧像穿越前那个中二小愤青:“你怎么能这么说,难道我们就只会抄吗!”

    过了很久,邓嘉年回复了一大段话。

    “国内那些标榜原创的东西,90%都能在国外找到原型。不是说他们只会抄,而是在一个追求短期效益的文化里,不存在原创项目和核心技术的成长土壤。你知道这些年我见过多少原创项目的水漂吗?”

    “但是深空呢,”楼清焰说,“深空不就是做原创项目和核心技术的。”

    “所以说深空是国产科技之光。”邓嘉年沉默片刻,说,“这个称呼其实一点没错。”

    “能够在速食文化的环境里做核心技术、做原创项目、做纯粹的创新,还能把技术创新迅速变现,研究工业两手抓 ,这是非常了不起的能力。”

    “深空的横空出世,说不定就是打破国内创新困境的希望。”

    楼清焰笑了笑,“那你还对付深空?把人家坑成这样?”

    邓嘉年:“认同和敌对并不冲突。而且深空的问题积压已久,我只不过充当一根导火索。”

    “那你这根导火索的威力可太大了。”

    楼清焰知道,邓嘉年对深空的情感多半非常复杂,应该会有不少的意难平。

    邓嘉年在元辉主管互联网行业时,有一个称号叫做“项目狂魔”。他热衷于批复各种各样的新项目,尤其看好人工智能方向,希冀能从广阔的渔网里捞出一条大鱼。可惜所有鱼苗都胎死网中。

    他没做成的事,深空却轻而易举做成了。

    邓嘉年总是太有想法,这些想法促使他不甘屈居人下。他一步一步夺权上位,背后的驱动力其实不是权力欲,而是价值实现欲。

    这种人要么成为一把手,要么被一把手压得翻不起身。如果不是这两种情况,他只会成为企业的灾难。